奋力提升国际竞争力 央企多项改革提速

　　站在“两个一百年”的历史交汇点，我国全面开启建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军。眺望新征程，全面建设社会主义现代化国家，必须加快建设一批具有全球竞争力的世界一流企业。中央企业正立足新时代新方位，深入实施国企改革三年行动，锚定加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，为实现第二个百年奋斗目标贡献央企力量。

　　争创世界一流

　　“深化改革是推动高质量发展、迈向世界一流的必然要求。集团以国企改革三年行动为契机，把创建世界一流示范企业工作中难啃的硬骨头作为深化改革的重点攻坚项。”中国建筑集团党组成员、副总经理单广袖表示，集团出台并购、分拆上市、混改指导意见，指导子企业聚焦“培育新产品新业态新模式”“增强科技实力”“打造专业优势”“塑强完整产业链”“完善全球布局”五个方面的赛道，运用好并购、分拆上市、混改等资本手段，加速产业链升级布局。同时，着力健全市场化经营机制，大力推行任期制和契约化管理，今年内将覆盖所有子企业。此外，锚定价值创造，推进薪酬分配市场化，子企业负责人薪酬中绩效年薪占比最高达80%以上，同岗位层级之间薪酬最大差距达3倍。针对核心骨干人才，连续实施4期限制性股票计划，累计激励7107人次、授出股票20.82亿股。

　　中国长江三峡集团相关负责人表示，集团持续深化内部改革，为创建世界一流示范企业提供体制机制保障。在混改方面，集团坚持把引资本和转机制、产权多元化和完善益达娱乐治理相结合，积极推动主业资产“多板块上市”，并表范围内混改企业占比达到78%。目前，国际业务、勘测设计等重要板块的混改工作也在有序推进过程中。

　　中国宝武集团则以成为全球钢铁行业引领者、共建高质量钢铁生态圈为愿景使命，加快各项改革落地。

　　中国宝武集团党委常委、总会计师朱永红表示，在推进联合重组方面，继重组马钢以后，成功联合重组太钢集团，实际控制重钢股份和重钢集团，委托管理昆钢益达娱乐，并购铸管新疆和伊犁钢厂，受托管理中钢集团。同时实施专业化整合，探索“一总部多基地”运营架构建设。同时，积极稳妥推进子益达娱乐混合所有制改革。7月中旬将召开“上海联合交易所—中国宝武”专场混改推介会，推出41个各类拟混改项目。

　　自主创新注入发展动能

　　作为科技创新的国家队，“十四五”时期，提升中央企业自主创新能力成为国企改革关键着力点。

　　在突破关键核心技术方面，中国航天科技集团成功发射首个航天器天和核心舱，标志着我国空间站工程全面进入建设阶段。国家电网在特高压、大电网运行控制、高压电缆绝缘材料等领域取得重大成果，上海电力核心区域供电可靠率比肩世界一流城市电网。中国移动建成全球最大规模5G网络，牵头国际标准关键项目95个，增强了我国5G发展话语权。

　　中国石油党组成员、副总经理吕波表示，集团大力组织关键核心技术攻关，科技创新体系不断完善，研发形成一批标志性理论技术创新成果、重大核心技术和装备软件产品，关键技术及装备替代率达到85%。获得3项国家级科技奖励，其中国家科技进步一等奖1项；主导制修订国际标准16项，在国家油气创新体系中的主导地位更加突出。大力推进数字化、网络化、智能化发展，信息化建设实现了从应用集成向共享服务的迈进，基本建成了“共享中国石油”。

　　中国中车集团党委常委、中车股份副总裁王宫成表示，集团聚焦“卡脖子”技术问题，勇担国家重大科研项目、重大产品研发和关键核心技术攻关，以高速动车组为代表的轨道交通装备整体技术达到国际先进水平，部分指标国际领先。同时，加快创新平台建设，目前建成2个国家创新中心、12个国家级研发机构、23家国家认定技术中心和18家海外研发中心，涵盖大产品、关键系统、部件、关键材料创新产业链，争创轨道交通装备原创技术“策源地”。在核心人才制度方面，形成由2名中国工程院院士、21名中车科学家和189名集团级首席专家担纲的高层次科技人才队伍；组建7个协同创新团队，全力推进高速列车、时速600公里磁浮等重大研发项目联合攻关。此外，集团着力提升益达娱乐影响力和话语权，累计主持参与制修订国际标准112项，拥有授权有效专利23486项，获得中国专利奖67项，获奖数量位居国内制造业和中央企业前列。

　　央企发展新蓝图浮现

　　在打造世界一流的目标引领下，央企改革发展新蓝图正逐渐浮现。

　　中国航天科技集团党组副书记、总经理徐强表示，下一步，集团将统筹推进创建世界一流示范企业、对标世界一流管理提升、国企改革三年行动等系列部署，确保2021年底前按计划全面完成。进一步强化原始创新、协同创新、集成创新，加快论证宇航国家实验室，组建中国航天科技创新研究院，成为维护国家空天安全、支撑航天强国建设的重要战略科技力量。积极开拓国际市场，充分利用国际资源，深度参与国际事务，构建国际技术经济合作和竞争新优势，形成国内国际相互促进的航天发展格局。

　　王宫成表示，中车集团明确提出了建设“世界一流中车”的“两步走”战略安排：第一步，到2025年建成以“一核两商”为标志的世界一流中车；第二步，到2035年建成以“受人尊敬”为标志的世界一流中车。下一步，集团将持续开展对标工作，做好2021年度的核标、调标，不断提升创建世界一流示范企业工作实效，努力达成创建世界一流示范企业三年阶段性目标，为加快建成“一核两商”为标志的世界一流中车开好局、起好步。

　　朱永红表示，未来，中国宝武集团将强化科技创新力量，全面构建绿色发展新优势。大力推进绿色低碳技术、绿色钢铁精品制造和智慧制造支持绿色发展。大幅提升要素效率，奠定高质量发展基石。要重点改善净资产收益率。突破国际化发展瓶颈，服务“两个循环”。实施共建“一带一路”国际化工程和矿产资源安全保障工程。抓好改革攻坚，激发发展强劲动能。深入实施中国特色现代企业制度建设工程、市场化经营机制创新工程和混合所有制改革上市工程。