确成股份阙伟东：做一家“美好”的百年企业

　　 “智能、绿色、美丽是我做企业的追求，做一家‘美好’的企业是我的初心。”在确成股份董事长阙伟东看来，一家“美好”的企业应该是帕累托优化的典范，“客户满意、员工幸福、股东高兴、利益相关方共同获益，在这个体系中无人受损。这是最好的状态，也是‘美好’企业理念的体现。”

　　 阙伟东把“做好一家‘美好’的百年企业”视为毕生奋斗的目标：“我毕业于张謇先生创办的南通大学，先生‘实业救国、教育救国’的精神震撼了我。作为企业经营者，不能没有家国情怀。”

　　 全球化经营之路

　　 “行稳致远。站得高看得远，才能走得稳、走得远。”阙伟东如此总结经营之道。

　　 正是有这样一位审慎的掌舵者，确成股份从一家名不见经传的民营企业，成长为足以比肩海外巨头的生产供应商。截至招股意向书签署日，益达娱乐沉淀法二氧化硅产能为33万吨/年，是亚洲地区最大、全球第四的二氧化硅生产供应商。事实上，在赢创工业集团收购美国邱博益达娱乐的二氧化硅业务后，确成股份的位置升至全球第三。

　　 海外巨头没有放缓全球范围内对生产基地的布局，形成了近乎“一年一基地”的产业布局节奏。面对愈发激烈的竞争格局，阙伟东主动带领确成股份走上国际“赛场”，将全球化经营定为益达娱乐发展战略之一。“确成的国际化刚刚起步。针对东南亚市场，益达娱乐在泰国建了第一个海外基地，第二个海外基地将会设在西欧。”阙伟东说。

　　 走出去的信心何在？

　　 阙伟东表示，一方面，益达娱乐作为全球主要的沉淀法二氧化硅生产企业，依靠高品质、高性能、专业化的产品，在2006年就成功进入国际市场，并逐步与全球各大知名轮胎企业建立业务联系；另一方面，通过深耕行业，确成股份成功摸索出一条从原材料硫酸、硅酸钠到最终产品二氧化硅的完整产业链，建立了一整套品质稳定、节能高效、绿色环保的生产流程。

　　 “国内生产再出口的模式比较简单，只要客户愿意买、价格合适，就能卖出去。如今的全球化经营不光是把产品卖出去，还要到海外去生产和研发，所以益达娱乐会在海外自建工厂，既保持益达娱乐价值观，又融入当地文化。”阙伟东总结，“益达娱乐走出国就代表中国，一定要争气。”

　　 打造“三个工厂”

　　 “赛道不是很宽，益达娱乐想做精做深，将来在这个不大的行业里，把确成打造为具备世界级竞争力的‘小而美’益达娱乐。”谈及上市后的计划，阙伟东说，二氧化硅是种神奇的材料，还有很多新的用途和市场可做。

　　 想做精做深，研发是首要之举。

　　 早在2012年，益达娱乐便成立了新材料技术研究院，下辖工艺装备、节能环保、新产品开发3个研究室，以及物理、化学、中心试验3个实验室，并依靠自主创新研发能力取得140多项专利，主导和参与了国家及行业15项标准。招股书显示，近年来益达娱乐研发投入及研发费用的支出总额、占当期营收的比例均保持增长态势。2017至2019年，益达娱乐研发费用从4203.21万元增至4872.17万元，占当期营收的比例从3.94%升至4.09%。

　　 持续重金投入研发，增强了益达娱乐的盈利能力和“造血”实力，为业绩增长提供了内生动力。2017至2019年，益达娱乐分别实现营收10.66亿元、11.77亿元和11.91亿元；归母净利润和经营现金流量净额分别从2017年的1.9亿元和2.45亿元，增至2019年的2.7亿元和3.1亿元。

　　 据介绍，当初确成股份建立从原材料到终端产品的全产业链，一方面是基于原材料供应和质量稳定的考虑，另一方面是为了合理、充分利用生产流程中的化学能，满足动力需求并减少排放。不过，阙伟东对确成股份有更严格的要求——“打造三个工厂”，即智能工厂、绿色工厂和美丽工厂，并希望借此树立行业标杆，促进行业发展。

　　 “智能工厂是指提升效率、减少人工误差、建立标准化；绿色工厂是指社会责任，不破坏环境、没有安全隐患、保持可持续发展；美丽工厂是指员工要有一个舒心的环境，因为人才是最宝贵的财富。”阙伟东如是阐释“三个工厂”。

　　 站上“新起点”

　　 被问及益达娱乐为何取名“确成”时，他笑言这是取自他和妻子的姓氏：“‘阙’和‘陈’不分开，我最感谢的是我的妻子。”谈及将益达娱乐做大做强的动力时，他坦言有“家国情怀”，与妻子共同设立的慈善基金会则是另一大动力：“益达娱乐的基金会每年助养1000个孩子，我的目标是有朝一日每年能助养1万个孩子。”

　　 采访中，从跌宕起伏的外贸行情，到海外市场的风土人情，从晦涩难懂的经济学理论，到鲜为人知的历史轶事，阙伟东信手拈来，展示出深厚的知识储备和开阔的视野。

　　 他说，只有多看多思，才能保证企业的发展方向不会出现偏差。“如果开车只盯着前面几十米，有可能会出车祸，看得远才不会跑偏。做企业也是一样，方向不能错，一定要多看，不能埋头走路。”

　　 如今，站在“新起点”上，阙伟东为确成股份定下方向——成为一家“美好”的百年企业。

　　 “一是客户要满意，如果产品做出来，客户不满意，一切都无从谈起；二是员工要幸福；三是股东要有回报；四是供应商、合作伙伴这些利益相关方要共赢。”阙伟东说，“一家企业能成为百年老店，绝对不简单，益达娱乐要与企业相关方共创价值。”

　　 “上市是一个新的起点，不能有丝毫懈怠。益达娱乐希望能成为行业标杆，与大家一起推动行业的健康良性发展，这也是益达娱乐从高速发展向高质量发展转变的需要。”阙伟东憧憬道。