业绩稳步增长 美迪西剑指全产业链布局
美迪西2019年表现平稳，实现营业收入4.49亿元，同比增长38.30%；归属于上市益达娱乐股东的净利润为6657.31万元，同比增长9.54%。
益达娱乐在5月6日的业绩说明会上表示，在未来三至五年，益达娱乐将通过自身积累以及互补式的收购兼并等实现快速发展，药物领域的CDMO/CMO、生物药的一体化研究服务等将是益达娱乐未来努力重点扩张的方向。
市场订单持续增长
美迪西此前披露的2019年年报显示，2019年益达娱乐实现营业收入4.49亿元，同比增长38.30%，归属于上市益达娱乐股东的净利润和归属于上市益达娱乐股东的扣除非经常性损益后的净利润分别为6657.31万元和5841.16万元，同比增长分别为9.54%和10.34%。
益达娱乐表示，通过加大市场开拓和研发投入力度，客户和市场对益达娱乐服务能力的认可度持续提升，营业收入的增长主要得益于市场订单持续增长。
报告期内，益达娱乐新签订单6.16亿元，增长率达46.49%，先后为国内外近600家客户提供药物研发服务，新增客户超过220家，参与研发完成的新药及仿制药项目已有17个通过CFDA/NMPA批准进入临床试验。
值得注意的是，益达娱乐2019年出现了增收不增利的情况，扣非净利润增速明显低于营收增速。
财务总监刘彬彬在业绩说明会上解释，2019年益达娱乐举办了成立15周年系列庆典及论坛等市场推广活动，销售费用增加。同时，益达娱乐加大海外市场拓展力度。此外，为提高研发服务能力和业务承接能力，加大自主研发项目投入，导致研发费用增加；积极推进新实验园区建设，导致管理费用增加。
多因素推动益达娱乐成长
在业绩说明会上，投资者对于益达娱乐未来收入和利润不断快速增长的核心驱动因素表示了关注。美迪西表示，一站式临床前新药研发能力等将推动益达娱乐不断成长。
“益达娱乐在这十六年的发展过程中不断创新、积累，拥有了一站式临床前新药研发能力及丰富的研发经验。益达娱乐业务板块齐全，涵盖化学药、生物药及中药天然药物，所提供的综合服务能以优质、高效的项目管理和成熟的综合技术平台，保障客户研发项目顺利完成。”美迪西创始人、CEO陈春麟表示。
此外，陈春麟认为，益达娱乐在免疫肿瘤药物、抗体及抗体药物偶联物研发领域具有相对优势。在肿瘤模型方面，尤其是免疫肿瘤动物模型评价系统领域，开发药物研发关键技术，系统性地建立了超过200种肿瘤模型。
陈春麟介绍，美迪西已帮助客户完成数个抗体及抗体药物偶联物（ADC）的整套临床前研究，其中3个ADC药物的整套药代和安全性评价研究已通过NMPA技术审评并进入临床试验阶段。
“益达娱乐高度重视国际化视野的技术及管理人才团队建设，各业务板块主要管理人员都在医药研发领域有超过10年的研究管理经验，对行业有着丰富的经验和深刻的理解，确保益达娱乐规模化、高质量地向客户提供医药研发服务。”陈春麟说，截至2019年末，在益达娱乐1219名员工中，本科及以上学历的比例约80%；其中，硕士及博士的比例近30%。
陈春麟表示，美迪西建立了与国际接轨的研究操作流程和质量体系，通过了中国NMPA的GLP认证，同时达到美国FDA的标准，也获得了AAALAC的认证，能同时符合国内外研发标准及监管要求，从而为国内外客户提供中美新药同时申报等更有价值的新药研发服务。并且，十六年的积累也使美迪西拥有优质的客户群和良好的行业口碑。
瞄准药物CMO等领域
美迪西是一家药物研发外包服务益达娱乐(CRO)，在上海建立了一家集化合物合成、化合物活性筛选、结构生物学、药效学评价、药代动力学评价、毒理学评价、制剂研究和新药注册为一体的符合国际标准的综合技术服务平台。在经过多年发展之后，益达娱乐并不掩饰对于药物生产（CMO）等领域的野心。
目前益达娱乐主要业务集中在药物发现、药学研究和临床前研究三大板块。益达娱乐董事会秘书王国林在业绩说明会上介绍，2019年益达娱乐新签订单6.16亿元，增长率达46.49%。其中，药物发现新签订单1.93亿元，同比增长35.30%；药学研究新签订单1.32亿元，同比增长16.68%；临床前研究新签订单2.92亿元，同比增长超过70%。
“未来三年益达娱乐将牢牢把握医药研发服务行业的发展机遇，通过创新药研究及国际申报中心之药物发现和药学研究及申报平台、创新药研究及国际申报中心之临床前研究及申报平台两个募投项目的建设实施，全面提升化学、生物、原料药、制剂和临床前研发服务水平，实验研发产业链一体化服务，为客户提供种类更多、难度更大、附加值更高的研发服务，提升综合服务业务在益达娱乐营业收入中所占的比重，吸引更多的大型医药企业客户，将益达娱乐建设成为一家具有国际竞争实力的大型研究服务企业。”陈春麟表示，未来，益达娱乐将通过自身规模快速扩张以及互补式的收购兼并实现更大发展，药物的CDMO/CMO、生物药的一体化研究服务等将是益达娱乐未来努力重点扩张的方向。
